En esta edición
El Contexto digital en el que se mueve el mundo claramente ha cambiado las condiciones en las que debe moverse los profesionales y responsables de seguridad de las empresas. Continuamente a través de foros, paneles, artículos, charlas y demás escenarios de intercambios de ideas, se viene hablando de la importancia de los profesionales de seguridad en especial cual debe ser el rol, las responsabilidades y las funciones en la medida que el tema evoluciona al interior de las organizaciones.
En muchas de estas mismas conversaciones se habla acerca de la posición, el tipo de dependencia e inclusive el poder que debe tener este tipo de profesional en las organizaciones. Dejando acá una pregunta de reflexión ¿Cómo se gana el #LSD su puesto en la organización? ¿Existe algunos elementos claves iniciales para asignar al #LSD una posición en la organización? ¿De qué forma la posición, el poder son importantes en el desempeño de las funciones como profesional de la seguridad? John Maxwell experto en liderazgo señala en su libro los 5 niveles de liderazgo “el liderazgo es un proceso, no una posición”. Adicional a que hace ciertas menciones importantes diferenciando la gerencia del liderazgo diciendo que la gerencia lidia con las cosas y en muchos casos no se centra en los cambios sino en la estabilidad, a diferencia del liderazgo que está relacionado con tratar con las personas y sus dinámicas y el cambio es la constante y la tarea más importante del líder. Seguir Leyendo Otras Secciones (Other Sections)
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